基于心理契約的X區(qū)基層政府部門編外人員工作滿意度研究.pdf

1、基層政府的工作職責(zé)和工作內(nèi)容較為繁重，但基層政府工作人員的數(shù)量卻非常有限，這就導(dǎo)致了基層工作人員工作積極性和主動(dòng)性較差。雖然基層政府也雇傭了大量的編外工作人員，但是由于《國家公務(wù)員法》所規(guī)定的激勵(lì)政策和內(nèi)容僅限于國家正式編制的公務(wù)員，而對于政府編外人員則不適用，這也就造成了編外人員的的工作滿意度較低。因此，如何通過明確政府編外人員的工作滿意度影響因素，根據(jù)不同政府部門編外人員的心理和物質(zhì)需求制定科學(xué)的工作激勵(lì)體系，以提高基層政府部門編外

2、人員的工作滿意度是當(dāng)前基層政府編外人員管理所面臨的重要問題。
　　本文的主要研究內(nèi)容包括四個(gè)方面：(1)對于基層政府編外人員工作滿意度相關(guān)的基礎(chǔ)概念和基礎(chǔ)理論進(jìn)行了詳細(xì)的闡述；(2)在對心理契約、工作滿意度以及基層政府編外人員等幾個(gè)變量進(jìn)行了界定的基礎(chǔ)上，通過編制調(diào)查問卷和量變對X區(qū)基層政府部門編外人員的工作滿意度進(jìn)行調(diào)查研究；(3)通過描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析以及多元線性回歸分析方法對各變量間的關(guān)聯(lián)度以及作用關(guān)系進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，