房地產(chǎn)企業(yè)流程體系評價(jià)方法的研究.pdf

1、自1998年以來，我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮，成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)；行業(yè)的大發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)初級階段高利潤的特性，致使房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增。然而，房地產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多問題，這引起了黨和政府高度重視，國務(wù)院加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控，房地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境趨嚴(yán)。大部分房地產(chǎn)企業(yè)面臨著生存危機(jī)，行業(yè)迅速進(jìn)入整合、洗牌的過渡期。為了能夠繼續(xù)生存并能在長遠(yuǎn)的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，行業(yè)中部分大中型房地產(chǎn)企業(yè)開始借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，引入流程再造理

2、論，以期通過流程再造改善管理、提升企業(yè)的核心競爭力。 然而，眾多房地產(chǎn)企業(yè)在流程再造項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)、實(shí)施過程中，不僅存在諸多的認(rèn)識誤區(qū)，而且流程管理實(shí)踐本身也存在不少問題，眾多實(shí)施流程再造項(xiàng)目的房地產(chǎn)企業(yè)全盤借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的流程模版，卻無視流程的適合性、合理性，而這兩方面卻正是流程再造成敗的關(guān)鍵。 本文的研究正是在這種背景下開展的，旨在通過本文的研究建立科學(xué)的指標(biāo)體系，選擇合理的評價(jià)方法，建立評價(jià)模型，對房地產(chǎn)

3、企業(yè)流程體系進(jìn)行定量評價(jià)，為房地產(chǎn)企業(yè)流程管理、流程再造提供有參考價(jià)值的評價(jià)體系、方法以及模型，以利于房地產(chǎn)企業(yè)流程再造合理科學(xué)進(jìn)行，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。本文主要內(nèi)容及結(jié)論如下： 1.為房地產(chǎn)企業(yè)流程體系選取科學(xué)的評價(jià)指標(biāo)、建立評價(jià)指標(biāo)體系。本文評價(jià)指標(biāo)的選取不僅立足于流程基本理論，而且考慮房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營特性，與房地產(chǎn)企業(yè)的自身規(guī)模、企業(yè)文化等個體屬性相結(jié)合，使其更具科學(xué)性、合理性。 2.根據(jù)評價(jià)指標(biāo)體系的特性，

4、本文選取了模糊層次分析法，通過專家打分構(gòu)造模糊判斷矩陣計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重，又根據(jù)評價(jià)指標(biāo)特性選用模糊數(shù)學(xué)方法計(jì)算指標(biāo)得分，從而構(gòu)建整個模糊層次評價(jià)模型。 3.結(jié)合某房地產(chǎn)企業(yè)流程體系進(jìn)行實(shí)例評價(jià)，分析該評價(jià)對象的合理性、適合性，發(fā)現(xiàn)存在的問題，同時(shí)檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷暮侠硇?、適用性，探索其改進(jìn)方向。 本文期望通過以上研究為房地產(chǎn)企業(yè)流程體系評價(jià)提供一種科學(xué)的評價(jià)方法，并促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)流程持續(xù)改進(jìn)，完善房地產(chǎn)企業(yè)流程管理，提高房地產(chǎn)企業(yè)