房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系研究.pdf

1、動態(tài)聯(lián)盟作為一種全新的企業(yè)組織管理模式，其最早用于制造業(yè)，隨著理論的成熟和發(fā)展，目前已被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)和領(lǐng)域。動態(tài)聯(lián)盟將信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)為前提，為了共同的目標(biāo)，將相互獨立的企業(yè)或是聯(lián)合體整合在一起，通過聯(lián)盟各方的優(yōu)勢互補，尋求最佳動態(tài)組合，充分發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢，以達到資源共享，成本分擔(dān)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使企業(yè)更好的把握市場機遇。動態(tài)聯(lián)盟的績效評價是一個多維的復(fù)合系統(tǒng)，采用定性和定量相結(jié)合的分析方法，評價成員企業(yè)之間的協(xié)

2、調(diào)運行效率，發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并針對這一薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施、建立有效的激勵機制和約束機制，使企業(yè)獲得長遠的發(fā)展。
　　 本文主要研究房地產(chǎn)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系，并且試圖在房地產(chǎn)開發(fā)模式中引入動態(tài)聯(lián)盟的基本思想，首先，本文論述了房地產(chǎn)動態(tài)聯(lián)盟績效評價的研究背景、意義、理論基礎(chǔ)，闡明了動態(tài)聯(lián)盟運行的優(yōu)勢以及研究的現(xiàn)狀，剖析了動態(tài)聯(lián)盟的含義及分類；其次，分析了影響動態(tài)聯(lián)盟績效的各種相關(guān)因素，對關(guān)鍵因素進行系統(tǒng)分析，并對房