房地產(chǎn)企業(yè)績效評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用研究.pdf

1、近幾年，伴隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速的發(fā)展，越來越多的企業(yè)進(jìn)入了房地產(chǎn)市場，這在很大程度上緩解了人們的住房需求，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的繁榮，但行業(yè)中多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀，房地產(chǎn)企業(yè)競爭日益激烈，房價(jià)一路飚升，這使得房地產(chǎn)市場價(jià)格與消費(fèi)者的購買力之間出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯(cuò)位，這將會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)的不可持續(xù)發(fā)展，因此，眼下我們要認(rèn)真研究和解決的重要問題是如何正確引導(dǎo)開發(fā)商進(jìn)行房地產(chǎn)的理性投資，提高資源利用效率，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。眾所周知，一個(gè)房

2、地產(chǎn)企業(yè)要站穩(wěn)腳并不斷發(fā)展壯大，建立完善的績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)是重要的因素之一，而要判斷企業(yè)的績效評(píng)價(jià)方法是否有效，戰(zhàn)略目標(biāo)是否合理，企業(yè)目標(biāo)是否被實(shí)現(xiàn)，企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系發(fā)揮著無法替代的作用。
　　 本論文在建立房地產(chǎn)企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置上，提出從企業(yè)現(xiàn)有能力和未來發(fā)展能力兩個(gè)方向來制定相應(yīng)的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，以傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)用的平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)，將傳統(tǒng)的四維平衡計(jì)分卡增設(shè)相關(guān)利益者維度，變“財(cái)務(wù)、顧客、員工、學(xué)習(xí)及成長能力”四維為五個(gè)維

3、度，全面的結(jié)合財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)，并針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，科學(xué)合理的構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)。
　　 本論文在構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)績效評(píng)價(jià)方法上，應(yīng)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，然后構(gòu)建模糊綜合績效評(píng)價(jià)方法模型，并將模糊綜合績效評(píng)價(jià)方法應(yīng)用于企業(yè)，幫助企業(yè)更好的評(píng)估自身的績效，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
　　 最后將模糊層次綜合績效評(píng)價(jià)方法實(shí)際應(yīng)用于某房地產(chǎn)企進(jìn)行例證分析，并進(jìn)一步從實(shí)踐的角度說明其模型的可操作