中國游泳隊企業(yè)贊助的現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、中國游泳隊企業(yè)贊助的現(xiàn)狀與對策研究論文隨機驗證編號：BT4163918453970IV摘要摘要中國游泳運動管理中心作為國家財政差額撥款的事業(yè)單位，不僅需要國家財政的大力支持，也需要進行合理的商業(yè)開發(fā)自籌一部分經(jīng)費。中國游泳隊在近幾年取得了輝煌的成績，這些成績的取得不僅是所有游泳人共同努力的結果。也與國家的大力支持、企業(yè)的贊助密不可分。吸引更多優(yōu)質(zhì)的贊助商，彌補發(fā)展過程中資金的不足，對中國游泳隊的發(fā)展是非常有利的?，F(xiàn)階段中國游泳隊的贊助商

2、數(shù)量已經(jīng)非常之多，但質(zhì)量卻參差不齊，而且管理中也還存在諸多不足，如贊助管理制度不盡完善；缺乏專業(yè)穩(wěn)定的管理團隊等。因此，通過研究構建合理有序的贊助體系是非常有必要的。本文以中國國家游泳隊的企業(yè)贊助的現(xiàn)狀為研究對象，運用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法及數(shù)理統(tǒng)計法，分別對中國游泳隊、贊助商以及中介的情況進行了分析和研究。得出了以下結論：1.中國游泳隊現(xiàn)在的贊助管理實行的是隊委會集體領導負責制?，F(xiàn)有管理制度還不盡健全，準入中缺乏統(tǒng)一的標準、缺

3、乏對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的審核程序；簽約洽談中缺乏對自身價值準確合理的評估；后期維護上沒有獨立的管理部門。2.中國國家游泳隊在近兩個奧運周期的贊助中，不論是從贊助商數(shù)量還是質(zhì)量上都達到了前所未有的高度。但是也還存在贊助商數(shù)量達到了臨界點、短期贊助商數(shù)量偏多、企業(yè)實力參差不齊等問題。3.現(xiàn)有中介機構展現(xiàn)出了以中體產(chǎn)業(yè)為主導，個別私營中介機構共同參與的特點。4.國際賽場上的優(yōu)異成績、良好的團隊形象以及極高的明星效應，是中國游泳隊吸引贊助最為重要的原

4、因。5.現(xiàn)有贊助商的企業(yè)文化與中國游泳隊有著不同程度的契合；國際大賽中優(yōu)異的成績、良好的整體和個人形象，以及對中國游泳隊前景的良好預估是其選擇贊助最為重要的原因。6.根據(jù)研究提出了以下對策：（1）堅持現(xiàn)有隊委會集體領導負責制，在國家游泳隊下成立專門的贊助管理機構，引進專業(yè)的贊助管理人才。優(yōu)化贊助管理程序，建立健全相關管理制度。（2）要加強自身的建設，積極維護良好的整體形象，加強明星運動的培養(yǎng)、教育和包裝。（3）工作人員、教練員和運動員要

5、樹立為贊助商服務的意識，主動維護贊助商的利益。（4）對贊助商進行分級管理，形成主贊助商、合作伙伴、供應商三位一體的贊助體系，不同級別贊助商享有不同的權利和義務，并控制短期贊助商的數(shù)量，使之形成一個穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的贊助商團隊。關鍵詞：中國游泳隊；企業(yè)贊助中國游泳隊企業(yè)贊助的現(xiàn)狀與對策研究論文隨機驗證編號：BT4163918453970VIeffecttheChineseswimmingteamattractsponssthemostimptan

6、treason.5.NowsignedacontractwiththeChineseswimmingteamitscpateculturetheChineseswimmingteamhasadifferentdegreeoffit.6Accdingtothestudyproposedthefollowingmeasures:(1)adheretotheexistingteamtheAuthityscollectiveleadership

7、responsibilitybelowthenationalswimmingteamsetupaspecialsponsshipmanagementagenciestheintroductionofprofessionalsponsshipmanagementpersonnel.Optimizationsponsshipmanagementproceduresestablishimproverelevantmanagementsyste

8、ms.(2)Tostrengthenthebuildingoftheirowntakeactivestepstomaintaingoodoverallimagestarathletestostrengthenthetrainingeducationpackaging.(3)staffcoachesathletestoestablishasenseofservicefsponssinitiativetosafeguardtheintere

9、stsofsponss.(4)SponsedmanagementatdifferentlevelsthefmationofthemainsponsspartnerssuppliersTrinitysponsshipsystemdifferentlevelsofsponssenjoydifferentrightsobligationsthesamelevelsponsofthesamerightsobligations.Controlth