XY壽險(xiǎn)公司激勵(lì)與約束機(jī)制研究.pdf

1、保險(xiǎn)是伴隨社會(huì)分工和人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分散與經(jīng)濟(jì)損失轉(zhuǎn)移控制機(jī)制需求的必然產(chǎn)物。在當(dāng)今社會(huì)，保險(xiǎn)作為金融三大巨頭之一，已經(jīng)根植于社會(huì)各個(gè)階層和經(jīng)濟(jì)各個(gè)層面，成為國(guó)家和社會(huì)不可或缺的重要組成部分。保險(xiǎn)公司作為保險(xiǎn)業(yè)的主力軍，不僅推動(dòng)著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，也間接地促進(jìn)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升。在以風(fēng)險(xiǎn)作為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的保險(xiǎn)公司治理中，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)于規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為、確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。因此，企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制的建立必將成

2、為我國(guó)保險(xiǎn)公司制度建設(shè)中不可回避且亟待解決的問(wèn)題。
　　 本文把XY壽險(xiǎn)公司看作一個(gè)有機(jī)體，著重從相對(duì)獨(dú)立的激勵(lì)研究或相對(duì)獨(dú)立的約束研究轉(zhuǎn)向激勵(lì)約束并舉的研究上來(lái)，力爭(zhēng)從理論性研究、純技術(shù)操作性研究方向轉(zhuǎn)向行業(yè)實(shí)用性等研究上，以XY壽險(xiǎn)公司為例，去探討如何建立一個(gè)較為完整的壽險(xiǎn)公司激勵(lì)約束機(jī)制的基本理論框架，并用這個(gè)理論框架作出實(shí)證研究，以推動(dòng)XY壽險(xiǎn)公司的良性運(yùn)作，努力從根本上探索解決XY壽險(xiǎn)公司發(fā)展問(wèn)題的有效途徑。
　

3、　 本文將運(yùn)用管理學(xué)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論順著了解目前保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是什么→目前保險(xiǎn)業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制的現(xiàn)狀是什么→XY壽險(xiǎn)公司的發(fā)展背景及現(xiàn)行激勵(lì)與約束機(jī)制存在哪些問(wèn)題→新的機(jī)制的建立原理及應(yīng)用模型是什么→如何實(shí)現(xiàn)等這一系列的思路進(jìn)行研究。
　　 本文的創(chuàng)新點(diǎn)是運(yùn)用層次分析理論的分類方法，根據(jù)保險(xiǎn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)體系結(jié)構(gòu)，將壽險(xiǎn)公司的激勵(lì)與約束對(duì)象分為三個(gè)層面：管理層、知識(shí)型員工及普通員工。并針對(duì)這三個(gè)層面的研究對(duì)象作為對(duì)XY