國(guó)氏制藥公司研發(fā)人才培養(yǎng)模式研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的整合加速，醫(yī)藥行業(yè)的科技研發(fā)成果也不斷創(chuàng)新，醫(yī)藥企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，競(jìng)爭(zhēng)的核心更趨同于創(chuàng)新能力和人才的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)藥企業(yè)如何吸引、培養(yǎng)、建設(shè)一支高端、前沿、具有創(chuàng)新活力的醫(yī)藥研發(fā)人才隊(duì)伍，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重中之重。
　　目前關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新管理、技術(shù)、創(chuàng)新人才的吸引和激勵(lì)等方面的研究較多并取得了一定成果。然而，對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，重點(diǎn)針對(duì)國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)新藥研發(fā)人才培養(yǎng)模式研究的很少。
　　本文主要討論當(dāng)前醫(yī)藥企

2、業(yè)面臨的整體環(huán)境下，藥企研發(fā)人才培養(yǎng)的方式和途徑的選擇。結(jié)合國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所處環(huán)境，醫(yī)藥研發(fā)人才的行業(yè)、專業(yè)特點(diǎn)，并對(duì)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀做了一定研究。從闡述本文研究的背景、目的及意義；對(duì)國(guó)內(nèi)外研發(fā)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行整體分析和比較，提出國(guó)氏制藥人才培養(yǎng)目前面臨的問(wèn)題，并對(duì)研發(fā)人才培養(yǎng)的風(fēng)險(xiǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析，綜合需求和激勵(lì)理論在人才招募與培養(yǎng)、人才配置、人才激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)上相應(yīng)理論的梳理和應(yīng)用，確定解決人才培養(yǎng)問(wèn)題的思路和方法，