中小型民營(yíng)企業(yè)實(shí)施員工激勵(lì)的研究——以沈陽(yáng)新華印刷有限公司為例.pdf

1、近二十年來(lái)，隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和國(guó)家對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的支持，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)無(wú)論是在數(shù)量上，還是在規(guī)模上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了就業(yè)，促進(jìn)了消費(fèi)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)均衡，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一支重要的生力軍。但是民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題也接踵而至，普遍表現(xiàn)為員工特別是核心技術(shù)員工的流失率一直較高。造成這一問(wèn)題的原因，既受民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境因素的影響，但更多是由民營(yíng)企業(yè)管理模

2、式、管理理念、自身制度等方面的不足引起的。同時(shí)，中小型民營(yíng)企業(yè)受資金、技術(shù)、規(guī)模等影響，普遍存在員工待遇較低、福利保障不穩(wěn)定、績(jī)效考核制度不科學(xué)、激勵(lì)機(jī)制缺失、人才流失率高等現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響和制約了中小型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。因此，解決中小型民營(yíng)企業(yè)管理體制的弊端，通過(guò)科學(xué)的管理理念和模式，實(shí)施與中小型民營(yíng)企業(yè)自身實(shí)際相適應(yīng)的激勵(lì)體系，是有效提高員工工作積極性，提升企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必經(jīng)之路。
　　本文正是在此背景下，選擇沈陽(yáng)新華印刷有限