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文檔簡介
1、本文基于我國境外總承包項目的發(fā)展情況及項目本身的特點,指出總承包企業(yè)在執(zhí)行境外總承包項目的過程中面臨較大風險,因此把對境外總承包項目風險管理的研究和分析作為企業(yè)項目管理工作的重中之重,對境外總承包項目風險管理進行了深入的研究。本文首先對境外EPC項目風險進行了概述,然后對項目風險管理理論進行了闡述,并論述了境外總承包工程適用的風險識別方法以及風險應對措施。
在核心章節(jié)部分,本文以DL設計院及GN公司聯(lián)合體總承包的越南Son
2、g Con水電站總承包項目為例進行案例分析,描述了該項目總承包商在執(zhí)行過程中如何展開項目風險管理工作。文章首先介紹了總承包商如何利用專家調查法對項目各階段風險進行設別及分析,剖析越南Song Con水電站EPC項目的風險管理環(huán)境,其次闡述了總承包商在項目投標階段、設計階段、采購階段及施工階段分別采取的風險防范措施,最后總結了越南Song Con水電站EPC項目在風險管理過程中值得借鑒的地方以及存在的問題,并提出了該項目風險管理工作上的改
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