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1、薪酬激勵(lì)性研究是公司治理研究的重要課題之一,薪酬結(jié)構(gòu)是影響員工激勵(lì)的重要因素。工資差異理論、效率工資理論、人力資本理論、期望理論、歸因理論、公平理論等是研究薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)和薪酬要素結(jié)構(gòu)影響員工激勵(lì)的重要理論依據(jù)。根據(jù)這些理論,為了提高企業(yè)薪酬對(duì)員工的激勵(lì)性,企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)具有充分激勵(lì)作用的薪酬結(jié)構(gòu)。不同的薪酬結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生不同的激勵(lì)效果,合理的薪酬結(jié)構(gòu)可以幫助企業(yè)利用有限的薪酬資源,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
2、r> 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是提升企業(yè)薪酬對(duì)員工激勵(lì)的重要途徑。本文以SY集團(tuán)為案列,在相關(guān)薪酬及激勵(lì)理論的指導(dǎo)下,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和訪談方法,深層分析和歸納 SY集團(tuán)薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)中層和基層員工激勵(lì)的影響。研究結(jié)果顯示,級(jí)差、工資變動(dòng)率、重合度等薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)特征,以及薪酬彈性等薪酬要素結(jié)構(gòu)特征是影響薪酬激勵(lì)作用的重要因素。本文在分析SY集團(tuán)薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)中層和基層員工激勵(lì)影響的基礎(chǔ)上,提出SY集團(tuán)應(yīng)通過(guò)實(shí)施減少工資等級(jí)數(shù)目,增加工資變動(dòng)率、重合度,擴(kuò)大了
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