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1、在信息和網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的企業(yè)管理。同樣,計(jì)量工作作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、國(guó)防建設(shè)、科學(xué)研究和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),在企業(yè)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、物料能源結(jié)算、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)效率起著重要的基礎(chǔ)作用,其信息化建設(shè)是跟進(jìn)社會(huì)發(fā)展的必要手段。計(jì)量綜合管理平臺(tái)將傳統(tǒng)的計(jì)量管理信息綜合于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)計(jì)量管理的信息化、數(shù)據(jù)化,體系化。
本文針對(duì)S公司計(jì)量管理情況運(yùn)用定性、定量的方法進(jìn)行了具體分析,研究分析
2、S公司計(jì)量管理工作存在的問題,并根據(jù)相應(yīng)的問題運(yùn)用信息化管理手段在計(jì)量綜合管理平臺(tái)(MIMP)中賦予改善問題模塊,從而從細(xì)節(jié)到整體提高公司的計(jì)量管理水平。本文主要還介紹了MIMP的設(shè)計(jì)、實(shí)施及應(yīng)用過程。MIMP計(jì)量綜合管理平臺(tái)以貫徹ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備的要求》先進(jìn)管理理念為根本,為實(shí)現(xiàn)過程控制和所有設(shè)備受控為理念,將整個(gè)系統(tǒng)劃分為數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層和展示層三大層面,其中數(shù)據(jù)層由MES系統(tǒng)和計(jì)量綜合數(shù)據(jù)庫
3、兩部分組成,為整個(gè)平臺(tái)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ);應(yīng)用層由實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、物料系統(tǒng)、能源計(jì)量管理、績(jī)效管理、交接計(jì)量管理和計(jì)量設(shè)備信息管理六部分組成,將整個(gè)管理體系的內(nèi)容貫徹其中;而展示層分為數(shù)據(jù)綜合展示平臺(tái)和系統(tǒng)集成接口,主要將所有信息通過數(shù)據(jù)綜合展示平臺(tái)和上層系統(tǒng)(ERP)向外展示。
MIMP的實(shí)施將公司計(jì)量管理信息化,為公司各類管理體系的評(píng)審工作帶來極大便利性,全部相關(guān)信息在MIMP上均可以查詢,將MES的數(shù)據(jù)經(jīng)過專業(yè)處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)
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