百貨代理商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型研究--以飛龍公司為例.pdf

1、分類號：密級：⑧單位代碼：10422學(xué)號：∥菇辦孑碩士學(xué)位論文論文題目：ThesisforMasterDegree(專業(yè)學(xué)位)作者姓名培養(yǎng)單位專業(yè)名稱指導(dǎo)教師合作導(dǎo)師年月日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文第一章緒論。目錄111研究背景112基本概念闡述112，l代理商的發(fā)展l122代理商的活動2123代理商的威脅213研究內(nèi)容與研究意義。3131研究內(nèi)容3132研究意義314研究設(shè)計4141技術(shù)路線4142研究方法515小結(jié)5第二章文獻綜述及相關(guān)理

2、論621商業(yè)模式定義。622商業(yè)模式的組成要素一823商業(yè)模式的特征824商業(yè)模式的創(chuàng)新與變革9第三章國內(nèi)百貨代理商轉(zhuǎn)型的必要性1031國外百貨公司的商業(yè)模式分析1032國內(nèi)百貨行業(yè)的商業(yè)模式分析11321國內(nèi)百貨行業(yè)的現(xiàn)狀11322國內(nèi)百貨行業(yè)經(jīng)營的一般特點12323國內(nèi)百貨行業(yè)經(jīng)營的不足133。3代理商轉(zhuǎn)型的必要性14第四章百貨代理商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型方向1641價值主張轉(zhuǎn)型分析1642價值鏈轉(zhuǎn)型分析1643組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析1744合作關(guān)