郴州天泰煙葉復(fù)烤有限公司員工績(jī)效管理體系改進(jìn)研究.pdf

1、21世紀(jì)是全球化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而且還要面對(duì)大批入華的外國(guó)企業(yè)，在企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中間，資本力量、科技水平、管理水平等都會(huì)起到很大的作用，但是，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，科技的進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有將企業(yè)內(nèi)部的人才管理好，讓每一員工都發(fā)揮其最大的功效才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，激發(fā)員工的積極性，提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

2、目標(biāo)并在眾多競(jìng)爭(zhēng)中勝出，是企業(yè)面臨的普遍性問(wèn)題，而在企業(yè)實(shí)行績(jī)效管理，是解決上述問(wèn)題的有效途徑。
　　 郴州天泰煙葉復(fù)烤有限公司（以下簡(jiǎn)稱:天泰公司）自2009年實(shí)行績(jī)效管理以來(lái)，取得了一定效果，但是還是存在許多問(wèn)題:績(jī)效考核流于形式、績(jī)效溝通匱乏，績(jī)效跟蹤工作開(kāi)展不順利，績(jī)效管理過(guò)程敷衍了事，績(jī)效結(jié)果應(yīng)用不到位等。這樣的話，企業(yè)就無(wú)法通過(guò)績(jī)效管理達(dá)到有效激勵(lì)員工，提高管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的，基于天泰公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀，績(jī)效