基于灰色綜合評判的項目管理成熟度模型研究.pdf

1、在經濟全球化的環(huán)境中，項目管理成了在激烈競爭中謀求發(fā)展的重要戰(zhàn)略優(yōu)勢。項目管理成熟度模型（PMMM）是項目管理研究的熱點，它是用來衡量企業(yè)運用項目管理水平高低的評價方法。用成熟度模型可以幫助人們測量項目管理處在通向最佳項目管理發(fā)展階段中的位置，從而為企業(yè)項目管理水平的提升提供了一個評估和改進的框架。鑒于項目管理成熟度模型本身存在的問題，以及其評估方法單一的現(xiàn)狀，筆者提出對模型本身進行改進，并對其評估方法進行豐富擴充。 本文首先對

2、項目管理成熟度模型（PMMM）的國內外研究水平和現(xiàn)狀進行了概括總結，總結了現(xiàn)有項目管理成熟度模型存在的問題，而且發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有模型的評價方法都是基于模糊評價，評價方法比較單一。鑒于此，本文將項目管理成熟度的評價方法作了比較和優(yōu)選，得出灰色綜合評價法更適合評價項目管理成熟度。然后，本文論述了項目管理成熟度的影響因素和選擇基準，并對評價指標的隸屬度、相關性和鑒別力進行了分析。接下來結合國內外對項目管理成熟度的評價指標體系研究，構建了一套簡便易行的

3、適合中小企業(yè)的項目管理成熟度評價指標體系，依照所建的指標體系確定了五等級的評價等級標準，并對比了幾種權重確定方法，指出用改進的層次分析法確定指標權重。最后選取了某林業(yè)領域的一家公司作為評價對象，根據(jù)評審專家的打分，通過運用灰色綜合評價法對該企業(yè)的項目管理成熟度進行了評價，對計算結果進行了分析和總結，并提出了相應的改進措施和對策建議。實踐結果表明灰色綜合評價法可以用來評價企業(yè)的項目管理成熟度，灰色評價法是一種有效的評估項目管理成熟度的方法