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文檔簡介
1、在當(dāng)今經(jīng)濟高速發(fā)展的年代，企業(yè)之間的競爭逐漸演變成了人才的競爭。經(jīng)濟全球化的發(fā)展，促進了企業(yè)的跨國經(jīng)營活動。在跨文化背景下如何吸引并留住當(dāng)?shù)厝瞬懦闪丝鐕髽I(yè)集團在其他國家拓展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，吸引并留住人才需要一套行之有效的薪酬制度。
由于中日兩國所處的社會環(huán)境及文化背景的不同，在華日資企業(yè)為了挽留優(yōu)秀人才，必須根據(jù)中國國情對建立在現(xiàn)有日本企業(yè)文化基礎(chǔ)上的薪酬制度進行適度調(diào)整，以適應(yīng)新時代的要求及挑戰(zhàn)。
本文從日資企業(yè)薪酬
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