戰(zhàn)略領導行為與戰(zhàn)略任務承諾關系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著行業(yè)與企業(yè)間的競爭越來越激烈，如何使企業(yè)在競爭中獲取有利資源，保證企業(yè)高效、穩(wěn)定、長期的運轉成為重要的議題，制定適宜企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略并按照內外部環(huán)境的變化進行戰(zhàn)略的控制與調整也已經成為企業(yè)領導者們需要思考的重大問題。21世紀是人才爭奪的時代，領導者如何通過管理企業(yè)人才來達到高戰(zhàn)略績效產出，已經成為刻不容緩的問題。
　　有鑒于此，本文從領導者戰(zhàn)略領導行為與下屬的戰(zhàn)略任務承諾關系的視角，借助SPSS17.0軟件，應用相關分析、回歸分

2、析等方法，分析戰(zhàn)略領導者與戰(zhàn)略任務承諾二者之間的關系并建立關系模型，使之明朗化的同時，闡述有效的領導者應具備哪些行為以及如何應用有效行為來影響下屬的戰(zhàn)略任務承諾，以保證既定企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。本文在研究中得出以下結論：
　　首先，應用經過修改后符合本研究的MLQ（Multifactor Leadership Questionnaire，多因素領導行為方式量表）量表以及自我報告測量法量表對戰(zhàn)略領導行為與戰(zhàn)略任務承諾進行調查研究，證實

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