戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系管理研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來,戰(zhàn)略聯(lián)盟的數(shù)量激增,逐步成為企業(yè)的快速成長(zhǎng)方式.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的飛速發(fā)展,產(chǎn)品的生命周期大大的縮短,顧客需求也追求個(gè)性化,企業(yè)的發(fā)展速度和核心競(jìng)爭(zhēng)力取代了原有的資源和地理位置而成為企業(yè)追求的首要目標(biāo),而這些都為戰(zhàn)略聯(lián)盟的迅速發(fā)展提供了客觀基礎(chǔ).由于各種原因,在中國(guó)市場(chǎng)上至今沒有出現(xiàn)有影響力的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟.曾幾時(shí),某些行業(yè)也自發(fā)地成立了一些類似聯(lián)盟的組織團(tuán)體,如彩電峰會(huì)等等.但這些都不能稱為真正意義上的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)

2、盟.雖然戰(zhàn)略聯(lián)盟可以聯(lián)合聯(lián)盟的雙方優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo),達(dá)到雙贏,但事實(shí)上很多戰(zhàn)略聯(lián)盟是不成功或者是無效率的,也不是每個(gè)企業(yè)都能夠參與戰(zhàn)略聯(lián)盟.有調(diào)查顯示,失敗的戰(zhàn)略聯(lián)盟中至少有70％是由于戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系管理不當(dāng)而導(dǎo)致的,這些都為我們研究戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系管理提出了迫切的需要.中國(guó)市場(chǎng)正在走向國(guó)際化,而對(duì)蜂擁而至的競(jìng)爭(zhēng)者以及走出中國(guó)的新機(jī)會(huì),中國(guó)企業(yè)應(yīng)該盡快地建立起自己的企業(yè)聯(lián)盟,增強(qiáng)民族企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力,這需要一套科學(xué)、實(shí)用的方法進(jìn)行理論指