權(quán)力視角下的高管激勵問題研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的發(fā)展，薪酬激勵作為一種解決企業(yè)委托代理問題的有效機制，被越來越多的學(xué)者所重視。但是，近年來大量的研究發(fā)現(xiàn)，僅僅依靠薪酬激勵措施并不能夠完全解決代理問題，企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系有可能成為影響委托代理問題的重要因素。因此，研究企業(yè)中各方的權(quán)力配置對分析我國公司治理機制及公司績效提高具有重要意義。
　　本研究針對企業(yè)中存在的權(quán)力問題，分析了企業(yè)中委托代理雙方如何進行權(quán)力博弈，并通過最優(yōu)契約設(shè)計來實現(xiàn)對代理人的最優(yōu)激勵效

2、果和企業(yè)績效的最大化。在傳統(tǒng)委托代理模型的基礎(chǔ)上，本研究根據(jù)最優(yōu)契約理論和管理層權(quán)力理論構(gòu)建基于權(quán)力配置的委托代理模型，探討企業(yè)最優(yōu)契約設(shè)計。首先，對權(quán)力關(guān)系和委托代理雙方的談判力進行度量，通過對委托代理各方權(quán)力關(guān)系變化的分析，將權(quán)力和參與人的權(quán)力和談判力內(nèi)生化。在此基礎(chǔ)上，將權(quán)力和談判力變量引入委托代理模型構(gòu)建基于權(quán)力配置的聘任契約，探討權(quán)力關(guān)系的變化對最優(yōu)契約設(shè)計的影響效應(yīng)。
　　其次，在理論分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國上市公司數(shù)據(jù)

3、，對相關(guān)結(jié)論進行實證檢驗。運用相關(guān)性分析和多元回歸分析，分別研究經(jīng)理權(quán)力與高管薪酬、經(jīng)理權(quán)力與公司績效以及權(quán)力與薪酬對績效影響程度的關(guān)系。實證結(jié)果顯示，經(jīng)理權(quán)力與高管薪酬的回歸分析沒有通過顯著性檢驗，可能的原因是權(quán)力的各種構(gòu)成要素同時存在對高管薪酬的作用，且作用的方向不同，引起權(quán)力和薪酬的相關(guān)性不顯著。高管薪酬與公司績效之間的回歸性分析結(jié)果顯示:高管薪酬與公司績效顯著正相關(guān)，而且薪酬對績效的影響程度受到經(jīng)理權(quán)力的影響。經(jīng)理權(quán)力中的結(jié)構(gòu)權(quán)