寧波賽佳公司紡織品國際市場的營銷策略研究.pdf

1、中國是世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)國和出口國，紡織品服裝的出口貿(mào)易在中國外貿(mào)出口中占有舉足輕重的地位。然而，我國紡織品出口企業(yè)在取得驕人成績的同時，也存在很多方面的問題，諸如國際貿(mào)易環(huán)境適應度不高，紡織品的技術含量低，紡織品研發(fā)、國際市場開拓能力相對薄弱等等，這些問題都嚴重制約著我國紡織品出口企業(yè)走向國際紡織品市場先列的步伐。
　　寧波賽佳公司是2006年成立的一家民營的小型紡織品服裝外貿(mào)企業(yè)，隨著國際紡織品配額的取消和2008年由

2、次貸危機引發(fā)的全球金融危機，國家內(nèi)外的環(huán)境不斷發(fā)生變化，公司的經(jīng)營業(yè)績也隨著波動，企業(yè)面臨著生存危機。在此背景下，本文運用國際營銷理論對賽佳公司的發(fā)展和國際市場營銷策略進行了研究。首先分析了我國紡織品服裝外貿(mào)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀、我國紡織品國際競爭力以及我國紡織品國際市場發(fā)展的前景，然后通過對國際營銷環(huán)境分析，結合賽佳公司的營銷現(xiàn)狀，對賽佳公司進行SWOT分析，分析了企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部存在的機會、威脅，運用STP戰(zhàn)略理論通過對市場細