基于價值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)資源優(yōu)化仿真研究.pdf

1、當(dāng)前我國正處于特殊的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，實現(xiàn)中小企業(yè)價值創(chuàng)造水平的提升是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期亟待解決的問題，尤其自金融危機(jī)以來，外部市場需求急劇萎縮，人民幣升值，勞動力成本增加，生產(chǎn)要素價格上升，使中小企業(yè)賴以生存的物質(zhì)資源優(yōu)勢逐漸喪失，而企業(yè)的創(chuàng)新人才資源和服務(wù)資源又十分匱乏，制約了中小企業(yè)的生存與發(fā)展。如何應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，實現(xiàn)價值創(chuàng)造的提升與企業(yè)轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前我國中小企業(yè)亟待研究的問題。
　　 資源是企業(yè)價值創(chuàng)造的起點和基礎(chǔ)，對于“企業(yè)資源

2、——價值創(chuàng)造”的過程黑箱，現(xiàn)有研究多從定性角度分析，對企業(yè)資源的價值創(chuàng)造過程進(jìn)行了簡化和抽象，缺乏定量與系統(tǒng)的深入性研究。為此，本文在分析了動態(tài)環(huán)境、資源獲取與整合以及組織學(xué)習(xí)對中小企業(yè)資源價值創(chuàng)造影響的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了動態(tài)環(huán)境下基于價值創(chuàng)造的企業(yè)資源管理概念模型，并提出從“內(nèi)部資源優(yōu)化”與“外部資源整合”兩個方面，構(gòu)建動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)資源管理模式，給出了企業(yè)資源的價值創(chuàng)造策略。針對企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化的問題，本文建立了異質(zhì)性知識資源對中小企

3、業(yè)價值創(chuàng)造影響的仿真模型，研究發(fā)現(xiàn)異質(zhì)性知識資源的引入不僅可以彌補(bǔ)企業(yè)的資源短板，豐富資源種類，解決我國中小企業(yè)資源結(jié)構(gòu)不平衡的問題，同時還可以幫助企業(yè)構(gòu)建新的價值創(chuàng)造邏輯，抵御動態(tài)市場需求的變化，提高中小企業(yè)的價值創(chuàng)造水平。為了探究外部資源整合對中小企業(yè)價值創(chuàng)造的影響，本文以中小企業(yè)所處的外部環(huán)境——集群網(wǎng)絡(luò)為背景，構(gòu)建了面向價值創(chuàng)造的中小企業(yè)資源優(yōu)化仿真模型，得到了企業(yè)資源優(yōu)化配置，集群網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值創(chuàng)造之間的內(nèi)在關(guān)系。集群企業(yè)

4、之間的資源合作，會提高資源的利用效率，實現(xiàn)資源在整個集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的優(yōu)化配置，而集群網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)會直接影響資源的流動效率，進(jìn)而影響企業(yè)個體的價值創(chuàng)造。為了實現(xiàn)資源配置效率與資源配置成本的平衡，集群網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部會形成多個小企業(yè)團(tuán)體，這些企業(yè)團(tuán)體圍繞一個或幾個核心企業(yè)，建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，小團(tuán)體的建立幫助企業(yè)擴(kuò)大了資源的配置范圍，降低了企業(yè)資源合作的成本，為企業(yè)資源的價值創(chuàng)造提供了一個更廣闊的視角，這對我國浙江等地中小企業(yè)集群的發(fā)展提供了有意義