人保財(cái)險(xiǎn)常德公司農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營策略改進(jìn)研究.pdf

1、我國政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)自2007年開辦以來,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,一舉成為全球最活躍的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)之一。人保財(cái)險(xiǎn)常德公司作為具有代表性的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)微觀經(jīng)營主體,經(jīng)營所面臨的自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民需求以及政策環(huán)境和保險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)生了很大變化。在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的快速發(fā)展過程中,也暴露出公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略存在一些問題。分析研究人保財(cái)險(xiǎn)常德公司的農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營策略改進(jìn),不僅對(duì)公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展有益,而且對(duì)于其他農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)的經(jīng)營策略制定具有借鑒意義,也能促

2、進(jìn)我國農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展與規(guī)范問題的理論研究。
　　本文共分為四個(gè)部分。首先,以我國、湖南以及人保財(cái)險(xiǎn)常德公司三個(gè)層次的農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展情況為背景,分析闡述研究的目的和意義。其次,從人保財(cái)險(xiǎn)常德公司發(fā)展及農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)概況入手,分析公司農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)營存在的主要問題,進(jìn)一步探究產(chǎn)生問題的主要原因。第三部分在對(duì)人保財(cái)險(xiǎn)常德公司農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營的外部環(huán)境、內(nèi)在條件、經(jīng)營目標(biāo)等進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,研究制定公司農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營策略的改進(jìn)方案,包括改進(jìn)原則

3、、目標(biāo)及主要內(nèi)容。最后,制定人保財(cái)險(xiǎn)常德公司農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營策略改進(jìn)的實(shí)施方案,研究改進(jìn)方案的實(shí)施途徑、保障條件和預(yù)期效果。
　　本文在研究的基礎(chǔ)上,制定了人保財(cái)險(xiǎn)常德公司農(nóng)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營策略改進(jìn)的三原則、三目標(biāo),以及外部經(jīng)營和內(nèi)部管理改進(jìn)的兩方面內(nèi)容。提出了市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品渠道、公關(guān)營銷、技術(shù)創(chuàng)新、合作聯(lián)盟等五個(gè)具體經(jīng)營策略的實(shí)施途徑,和策略改進(jìn)的三方面保障條件,并對(duì)方案的可期效果進(jìn)行了預(yù)測(cè)。對(duì)于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)而言,最正確的策略是依法合