基于消費者行為的蚌埠電信寬帶業(yè)務拓展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、未來5-10年是寬帶業(yè)務發(fā)展的黃金期,2008年通信行業(yè)全業(yè)務重組后,寬帶業(yè)務已經(jīng)成為各通信運營商投入大量人力物力相互爭奪的領域。目前,電信一方面固話業(yè)務逐漸下滑,手機業(yè)務拓展乏力,寬帶主導地位面臨嚴峻挑戰(zhàn);另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的快速發(fā)展,突飛猛進的OTT業(yè)務逐漸蠶食著電信運營商的傳統(tǒng)語音和短信業(yè)務。電信如何保持通信行業(yè)市場份額,實現(xiàn)全業(yè)務運營的良性發(fā)展,無論是內(nèi)部發(fā)展要求還是外部競爭壓力,作為企業(yè)收入和利潤的核心業(yè)務,寬帶營銷策略

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