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文檔簡介
1、中國加入WTO后,面對外資保險(xiǎn)公司激烈的市場競爭,在保險(xiǎn)市場競爭格局發(fā)生變化的同時(shí),不少中資保險(xiǎn)公司不惜以低價(jià)格、高傭金、放寬風(fēng)險(xiǎn)管控來吸引客戶投保鞏凰已經(jīng)占領(lǐng)的市場份額使保險(xiǎn)公司的盈利空間越來越小,甚至出現(xiàn)了全國性虧損經(jīng)營態(tài)勢。因此,科學(xué)運(yùn)用營銷策略發(fā)展家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(以下簡稱家財(cái)險(xiǎn))這種效益型險(xiǎn)種,對于中資財(cái)險(xiǎn)公司鞏固市場地位發(fā)展核心競爭力、提升品牌競爭力以及服務(wù)和諧社會都有著十分重要的意義。
作為“老三險(xiǎn)”之一的傳統(tǒng)骨干險(xiǎn)
2、種,我國的家財(cái)險(xiǎn)自1980年恢復(fù)國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來,經(jīng)歷了發(fā)展、快速增長、低迷三個(gè)階段。自進(jìn)入本世紀(jì)以來,包括甘肅省蘭州市在內(nèi)的全國保險(xiǎn)業(yè),家財(cái)險(xiǎn)的份額都呈下滑趨勢。與此同時(shí),近年來火災(zāi),泥石流自然災(zāi)害頻發(fā),裝修及入室盜竊等所引發(fā)的意外事故呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢,再加上我國住房制度改革的推進(jìn),居民收入的提高,保險(xiǎn)意識增強(qiáng),這一切,都給了家財(cái)險(xiǎn)新的發(fā)展契機(jī)。家財(cái)險(xiǎn)理應(yīng)進(jìn)入較好的發(fā)展階段。但家財(cái)險(xiǎn)卻陷入“高需求,低投?!钡墓秩?。
家財(cái)
3、險(xiǎn)是面向廣大個(gè)人投保人進(jìn)行銷售的分散型業(yè)務(wù),從保險(xiǎn)公司和客戶需求兩方面探討,發(fā)現(xiàn)造成家財(cái)險(xiǎn)市場得不到很好開發(fā)的原因有很多,比如保險(xiǎn)公司不夠重視、宣傳不力,經(jīng)營成本高,利潤率低,保險(xiǎn)產(chǎn)品與客戶需求脫節(jié)等,但最主要的原因還是在于投保人風(fēng)險(xiǎn)管控意識弱,保險(xiǎn)公司缺乏有效的營銷攻勢和銷售渠道。因此,如何加強(qiáng)投保人對風(fēng)險(xiǎn)管控的認(rèn)知?如何利用整合營銷策略去激發(fā)投保人的購買欲?如何開拓有效的營銷渠道開發(fā)家財(cái)險(xiǎn)市場?這些都成為蘭州市保險(xiǎn)業(yè)亟待解決的問題。
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