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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深和中國市場的進(jìn)一步開放，來自世界范圍的廣泛競爭使得我國的企業(yè)面臨著巨大的生存壓力，企業(yè)想要在這樣激烈的競爭環(huán)境中謀求生存發(fā)展，降低成本是一項(xiàng)十分重要的工作。隨著近年人力資源管理領(lǐng)域研究不斷發(fā)展，這一領(lǐng)域中的成本問題開始受到普遍的重視。勞務(wù)派遣制作為一種新型的用工形式，極大的節(jié)約了勞動力成本，因而在我國迅速的發(fā)展起來。尤其在2011年兩會期間，勞務(wù)派遣用工問題更是成為人力資源管理的熱點(diǎn)話題。目前在國有企業(yè)一線員工中
2、，勞務(wù)派遣員工占總用工數(shù)比例高達(dá)80％~90%。可見勞務(wù)派遣用工已經(jīng)成為國有企業(yè)生存發(fā)展中不可或缺的一支力量。然而，除了節(jié)約勞動力成本、增加用工靈活性等優(yōu)點(diǎn)之外，勞務(wù)派遣用工的特殊身份也引發(fā)了一系列人力資源管理問題，尤其在勞務(wù)派遣員工的激勵問題上存在較大的問題。重視對勞務(wù)派遣員工的激勵，增強(qiáng)員工工作積極性和歸屬感，提高員工滿意度，對我國企業(yè)發(fā)展有重要意義。
本文在對已有員工激勵文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，簡要介紹勞務(wù)派遣相關(guān)概念，依據(jù)現(xiàn)
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