事業(yè)單位績效工資改革的困境和對策.pdf

1、事業(yè)單位績效工資改革作為當(dāng)前社會的熱點話題之一，吸引著大多數(shù)社會群體關(guān)注。國務(wù)院總理溫家寶于2009年9月2日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實施績效工資。會議指出，實施績效工資是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。在規(guī)范津貼補貼的同時實施績效工資，逐步形成合理的績效工資水平?jīng)Q定機制、完善的分配激勵機制和健全的分配宏觀調(diào)控機制，對于調(diào)動事業(yè)單位工作人員積極性，促進社會事業(yè)發(fā)展、提高公益服務(wù)水平，

2、具有重要意義。
　　 事業(yè)單位作為我國在特殊時期出現(xiàn)的特殊機構(gòu)和組織，在國家的經(jīng)濟社會發(fā)展中，起到了舉足輕重的左右。但隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位現(xiàn)行的固定工資制已逐漸不能滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展需要。我們知道現(xiàn)行的事業(yè)單位工資制度大都存在著“同酬不同工、干多干少一個樣”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的存在，極易引發(fā)社會群眾的不滿，極大的影響了事業(yè)單位職工工作的積極性和主動性，不利于和諧社會的構(gòu)建。績效工資制度的實施，能夠切實把職工的收入與其工

3、作崗位和工作績效聯(lián)系起來。這就要求事業(yè)單位在今后的工資分配中，不僅要考慮到職務(wù)、職稱等原本分配因素，更要考慮到單位內(nèi)部各類生產(chǎn)要素的分配方式。以往的工資分配制度已不符合社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，不符合“分配為主體、多種分配方式并存的分配制度”。通過崗位確定職工的基本薪酬，通過工作績效考核確定職工的績效工資，以此不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，不斷提高工作效率，不斷提升工作質(zhì)量，更好地服務(wù)于W單位的快速發(fā)展。
　　 本文從W單

4、位即將開展的績效工資改革實際情況入手，結(jié)合某國有企業(yè)現(xiàn)行的薪酬制度，分析該單位在進行績效工資改革過程中存在的困境和應(yīng)對策略，認為W單位的績效工資改革應(yīng)當(dāng)以本單位的崗位設(shè)置情況為基礎(chǔ)，按照不同的崗位性質(zhì)、不同的工作職責(zé)、不同的工作情況對單位職工進行考核。此外，還應(yīng)當(dāng)將個人績效工資考核和部門績效工資考核結(jié)合起來，同時注重強化績效工資的激勵作用，切實起到充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，形成單位工資薪酬分配的新機制，更好地發(fā)揮工資的杠桿作用。