項目團隊績效影響因素與激勵機制研究.pdf

1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所里交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果據(jù)我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得亥卵蝻其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意學(xué)位論文作者簽名樅兵磷簽字日期知脅年5月7日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解咬凇芡滓有關(guān)保留，使用學(xué)位論文的規(guī)定有權(quán)保留

2、并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤允許論文被查閱和借閱本人授權(quán)亥腳以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)客編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存，匯編學(xué)位論文(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名：認禾前簽字日期：叉力入年多月7日學(xué)位論文作者畢業(yè)去向：工作單位：通訊地址：導(dǎo)師簽名：簽字日期：電話：郵編：搿鄉(xiāng)月叉引入等弓其7日目前項目團隊運行特點，探索了影響項目團隊績效的因素，通過實證分析，得出項目經(jīng)

3、理技能與素質(zhì)、項目團隊成員知識與經(jīng)驗、團隊規(guī)模大小、任務(wù)類型、團隊成員的個人努力程度、成員問的合作程度、項目團隊文化以及外部環(huán)境等因素是項目團隊績效的主要影響因素。最后，在推出項目團隊績效與影響因子的函數(shù)關(guān)系式基礎(chǔ)上，進一步推出了相關(guān)的動態(tài)方程式，分析出項目組成員的個人努力程度、成員間的合作程度、項目團隊文化、外部環(huán)境是項目團隊績效改進應(yīng)控制的重點因素。并通過不同的理論分析了這些重點因素對項目團隊績效的具體影響和決定。以這些可控因素為基