農(nóng)行A分行薪酬體系優(yōu)化研究.pdf

1、薪酬是一個(gè)敏感的話題,薪酬體系是人為資源的一個(gè)重要縫成部分,也是企業(yè)管理許多激勵(lì)因素中的一個(gè)重要方面,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,因?yàn)樾匠牦w系關(guān)系到每一位員工的切身利益,直接影響著隊(duì)伍的穩(wěn)定性。合理的薪酬體系不僅能有效的激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性,還能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,使員工不斷提高自身能力和素質(zhì),提高工作效率,努力工作、為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);另一方面,完善的薪酬體系還可以影響企業(yè)的整體績(jī)效,對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情

2、況起著重要的作用。在當(dāng)今市場(chǎng)化、全球化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,新事物層出不窮,舊的薪酬體系逐漸不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展情況,對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來一定的影響,因此,對(duì)于如何激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,體現(xiàn)以人為本的重要思想,建立科學(xué)、合理的薪酬體系具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先“緒論”梳理現(xiàn)有選題背景、選題目的和意義、明確研究方法和研究思路,然后文獻(xiàn)綜述總體評(píng)價(jià)闡明已有的薪酬理論綜述,現(xiàn)代薪酬體系的發(fā)展趨勢(shì)

3、和國(guó)外先進(jìn)的薪酬體系。緊接著論文的第三部分以農(nóng)行A分行的薪酬體系為研究對(duì)象,對(duì)農(nóng)行A分行薪酬體系存在的問題采用文獻(xiàn)分橋、問卷調(diào)查等方法進(jìn)行了深入研究和剖析,探求農(nóng)行A分行薪酬體系存在的問題及問題的成因,如薪酬結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)合理、薪酬缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)力;尚未全西落實(shí)績(jī)效考核;福利政策還不夠靈活;激勵(lì)手段單一,效果不明顯;薪酬體系缺少長(zhǎng)期激勵(lì)功能等,其原因主要是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)殘余思想的影確、績(jī)效評(píng)估體系不完善、薪酬發(fā)放受監(jiān)管部門影響大、激勵(lì)機(jī)制還不夠系