寧夏電信公司3G移動業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀分析及營銷對策研究.pdf

1、在我國的通信市場上，2008年5月國內(nèi)的運(yùn)營商在經(jīng)過第三輪重組整合，形成了中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營商，面對固網(wǎng)電信業(yè)務(wù)近幾年來持續(xù)下滑嚴(yán)峻的形勢，以及重組后形成的三家運(yùn)營商嚴(yán)峻的市場競爭格局，中國電信寧夏公司迫切需要借鑒其他運(yùn)營商的移動業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)，針對寧夏的通信市場制定出行之有效的營銷策略。
　　 本文基于相關(guān)文獻(xiàn)，對國際運(yùn)營商運(yùn)營的發(fā)展趨勢和中國移動通信市場進(jìn)行了分析，探討了寧夏移動通信市場發(fā)展規(guī)模、競爭態(tài)

2、勢和競爭格局，借鑒國內(nèi)外運(yùn)營商的移動業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)出國內(nèi)外運(yùn)營商發(fā)展移動業(yè)務(wù)中值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展中存在的問題。結(jié)合中國電信寧夏公司移動業(yè)務(wù)在前期的發(fā)展特點(diǎn)，總結(jié)了適合中國電信寧夏公司移動業(yè)務(wù)發(fā)展的營銷模式。筆者針對移動通信業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷服務(wù)屬性，對照營銷服務(wù)組合策略，在客戶細(xì)分及需求分析的基礎(chǔ)上，對營銷服務(wù)組合的相關(guān)因素進(jìn)行詳細(xì)的闡明，提出了針對移動業(yè)務(wù)營銷新的策略，為中國電信寧夏公司移動業(yè)務(wù)的營銷服務(wù)提出了新的觀點(diǎn)思路和可供