遼寧電信3G業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf

1、隨著中國電信業(yè)3G業(yè)務(wù)牌照的發(fā)放，中國移動、中國電信和中國聯(lián)通分別獲得了3G牌照。3G的真正到來會給國內(nèi)移動通信市場帶來翻天覆地的變化，市場競爭將更為激烈。遼寧電信借著3G牌照發(fā)放的契機，要迎接這種挑戰(zhàn)，進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開展移動業(yè)務(wù)，實施全業(yè)務(wù)經(jīng)營勢在必行。
　　本文借鑒國內(nèi)外移動運營商的相關(guān)經(jīng)驗，通過對整體的行業(yè)背景分析、公司發(fā)展現(xiàn)狀及面臨問題分析、宏觀環(huán)境分析、競爭環(huán)境等的深入分析，運用現(xiàn)代管理市場營銷的科學(xué)理論，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的

2、資源及相關(guān)特點等情況，利用SWOT分析、市場定位、市場規(guī)模預(yù)測等方面分析，提出了遼寧電信3G業(yè)務(wù)的營銷策略及發(fā)展目標(biāo)。
　　在如何做好目標(biāo)市場細分工作，做好產(chǎn)品營銷定位，做好用戶服務(wù)等方面提出了明確的要求，并根據(jù)市場細分及產(chǎn)品定位等因素，就品牌、渠道、價格等方面的整合營銷策劃提出了解決方案。
　　3G營銷成功與否，重在實施。針對對市場綜合因素的分析后，找到當(dāng)前3G業(yè)務(wù)營銷實施的重點在于3G業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展這一要素，避