勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人才之間的競爭逐漸成為企業(yè)競爭的焦點。人力資源作為企業(yè)最活躍的因素,對企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。越來越多的企業(yè)開始重視對人力資源的開發(fā)和培訓,通過培訓提高員工的素質(zhì),增強企業(yè)的凝聚力。本文以勝利石油開發(fā)中心為例,采用實地調(diào)研和文獻資料的研究方法,分析其人力資源培訓存在的問題,并根據(jù)問題提出勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓流程以及實施的措施,提高其培訓效率,以增強企業(yè)的競爭實力。
　　 本文的主要內(nèi)容包括四部分

2、,首先,概述人力資源培訓的相關理論,包括人力資源培訓管理的特點和原則、人力資源培訓的程序和方法以及人力資源培訓的發(fā)展趨勢;其次,根據(jù)實際調(diào)研的結果分析勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓的現(xiàn)狀及問題;再次,根據(jù)勝利石油開發(fā)中心的現(xiàn)狀及問題,提出勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓流程的設計方案;最后是勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓實施對策,該對策是結合勝利石油開發(fā)中心人力資源培訓存在的問題及培訓流程中可能遇到的問題提出的,主要是從培訓觀念、培訓團隊、培訓