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1、隨著工作節(jié)奏的加快,學(xué)習(xí)對(duì)于員工的重要性越來(lái)越大。作為單位負(fù)責(zé)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我一直在思考的問(wèn)題是,如果員工積極參與學(xué)習(xí)的話,是否能夠?qū)λ麄兊墓ぷ骺?jī)效帶來(lái)影響呢?如果這種影響是存在的話,那么影響發(fā)生的過(guò)程又是怎樣的呢?結(jié)合這次論文課題的機(jī)會(huì),我決定通過(guò)組織管理研究中的實(shí)證方法來(lái)試圖回答這些疑問(wèn)。
本文結(jié)合以往文獻(xiàn)中的理論研究,以及作者自身的工作經(jīng)歷、體會(huì)和觀察,提出了三個(gè)假設(shè):即假設(shè)一,員工學(xué)習(xí)導(dǎo)向會(huì)提高工作業(yè)績(jī),即員工
2、學(xué)習(xí)導(dǎo)向和工作業(yè)績(jī)呈正相關(guān);假設(shè)二,學(xué)習(xí)導(dǎo)向強(qiáng)的員工,其自我效能感也會(huì)強(qiáng)。即員工學(xué)習(xí)導(dǎo)向和自我效能感呈正相關(guān);假設(shè)三,員工自我效能感是員工學(xué)習(xí)導(dǎo)向影響工作業(yè)績(jī)的中介變量,即員工學(xué)習(xí)導(dǎo)向?qū)τ诠ぷ鳂I(yè)績(jī)的影響是通過(guò)提高員工的自我效能感進(jìn)行的。為了檢驗(yàn)以上三個(gè)假設(shè),我從在職MBA學(xué)生及其朋友和同事中抽取樣本,采用權(quán)威文獻(xiàn)中所公開(kāi)發(fā)表的測(cè)量量表,對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的信效度檢驗(yàn),再經(jīng)過(guò)相關(guān)性分析和多元線性回歸分析之后,對(duì)所提出的三個(gè)假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢
3、驗(yàn)。研究表明:⑴員工學(xué)習(xí)導(dǎo)向會(huì)提高工作業(yè)績(jī);⑵學(xué)習(xí)導(dǎo)向強(qiáng)的員工,其自我效能感也較強(qiáng);⑶員工自我效能感是員工學(xué)習(xí)導(dǎo)向影響工作業(yè)績(jī)的中介變量。本研究直接對(duì)企業(yè)員工的學(xué)習(xí)導(dǎo)向、自我效能感以及工作業(yè)績(jī)?nèi)咧g的聯(lián)系進(jìn)行實(shí)證研究,并且得到了良好的數(shù)據(jù)支持。從實(shí)踐角度而言,該研究能夠幫助企業(yè)管理者,尤其是培訓(xùn)管理工作者進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)與學(xué)習(xí)和工作業(yè)績(jī)之間的重要聯(lián)系,進(jìn)一步明確了幫助員工通過(guò)提升自己的能力達(dá)成更好的工作業(yè)績(jī)是我的職責(zé),對(duì)我今后的工作有
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