已閱讀1頁，還剩51頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、日本企業(yè)家兼哲學(xué)家第一人稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)了“阿米巴經(jīng)營”方式，“阿米巴經(jīng)營”基于牢固的經(jīng)營哲學(xué)和精細(xì)的部門獨(dú)立核算管理，將公司大的組織劃分為許多小的集團(tuán)“阿米巴”，以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長，并使企業(yè)取得飛速發(fā)展。
中國電信福建分公司2011年導(dǎo)入“阿米巴經(jīng)營”模式，通過劃小核算單元，建立與產(chǎn)品、渠道相適配的全業(yè)務(wù)全渠道網(wǎng)格化運(yùn)營體系，提升末梢組織細(xì)胞的戰(zhàn)斗力，激活基層網(wǎng)格的活力。網(wǎng)格化經(jīng)營對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于阿米巴經(jīng)營模式的福建電信網(wǎng)格化發(fā)展研究.pdf
- 舟山電信網(wǎng)格化營銷組織模式研究.pdf
- 某電信網(wǎng)格化經(jīng)營責(zé)任體系建設(shè)
- 泉州電信網(wǎng)格承包經(jīng)營的研究.pdf
- 深圳電信網(wǎng)格化營銷的研究.pdf
- 基于阿米巴經(jīng)營模式的簡陽聯(lián)通區(qū)域化發(fā)展研究.pdf
- 基于swot分析的阿米巴經(jīng)營模式
- 7903543.wz電信網(wǎng)格化營銷體系設(shè)計(jì)
- 基于swot分析的阿米巴經(jīng)營模式
- 廣東電信網(wǎng)格化營銷渠道體系建設(shè)研究.pdf
- 阿米巴經(jīng)營模式探討
- 大理電信網(wǎng)格化客戶管理IT支撐系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì).pdf
- 解讀阿米巴經(jīng)營模式的落地實(shí)踐
- YCBH公司基于阿米巴經(jīng)營模式的績效管理體系研究.pdf
- 浙江電信政企客戶網(wǎng)格化營銷模式研究.pdf
- 基于NGN技術(shù)的電信網(wǎng)絡(luò)智能化設(shè)計(jì).pdf
- 用友軟件公司基于阿米巴模式下的經(jīng)營管理研究.pdf
- 《如何創(chuàng)造高利潤的阿米巴經(jīng)營模式》
- 企業(yè)阿米巴經(jīng)營模式下的費(fèi)用預(yù)算
- 安徽LF制藥公司基于阿米巴經(jīng)營模式的績效評價研究.pdf
評論
0/150
提交評論