我國外貿(mào)自營B2C運營模式研究——以蘭亭集勢為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、互聯(lián)網(wǎng)的興起催生了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的熱潮。美國作為世界上最早開始實踐電子商務(wù)和全球電子商務(wù)發(fā)展最成熟的地區(qū)，一直引領(lǐng)著全球電子商務(wù)的發(fā)展。亞洲作為電子商務(wù)發(fā)展的新起之秀，以其巨大的投資回報及商業(yè)機會受到信息技術(shù)和商界人士的關(guān)注。電子商務(wù)的動態(tài)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境的成熟不斷推進(jìn)我國電子商務(wù)的高速增長，出現(xiàn)了全民網(wǎng)購的熱潮。
　　 隨著國內(nèi)B2C業(yè)務(wù)競爭的日趨白熱化，一些國內(nèi)商家通過ebay的海外市場將業(yè)務(wù)做的風(fēng)生水起。最初的這批ebay商家

2、開始成立自己的獨立平臺網(wǎng)站，組建自的團隊，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了海外的消費者，自己采購、銷售、物流配送、售后服務(wù)，開創(chuàng)了新的B2C運營模式——外貿(mào)自營B2C模式。在這種模式的運行下，DX，米蘭網(wǎng)，蘭亭集勢，大龍網(wǎng)等一批外貿(mào)自營B2C企業(yè)每年的銷售量以300％的速度增長，利潤率高達(dá)65％。這吸引了更多的企業(yè)躍躍而試。本文從該運營模式的發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢、在實踐中的應(yīng)用，應(yīng)用效果等方面對外貿(mào)自營B2C運營模式進(jìn)行了研究。選取了具有代表性的案例公司——蘭亭

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