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文檔簡介
1、本文闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念和理論，重點(diǎn)對構(gòu)建供應(yīng)商管理體系、供應(yīng)商評價選擇方法和供應(yīng)商關(guān)系管理進(jìn)行了系統(tǒng)探討。AR公司是一家從事航空發(fā)動機(jī)產(chǎn)品的制造的合資企業(yè)，近年來，隨著公司產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增加，母公司提出了采購本地化的要求，原有的供應(yīng)商管理模式逐步凸現(xiàn)出不適應(yīng)中國市場環(huán)境和企業(yè)快速發(fā)展要求，急需提升企業(yè)的供應(yīng)商管理水平，建立一套行之有效的全面供應(yīng)商管理體系。以AR公司供應(yīng)商管理為研究對象進(jìn)行實證分析，針對其現(xiàn)狀和存在的問題提出了全面
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