主動性人格對員工創(chuàng)造力的影響機制研究.pdf

1、在當(dāng)前復(fù)雜以及快速變化的商業(yè)環(huán)境下，創(chuàng)新愈發(fā)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。員工創(chuàng)造力作為企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，受到實業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)注也越來越多。作為影響員工創(chuàng)造力的重要因素，主動性人格對員工創(chuàng)造力的正向作用已得到學(xué)者們的實證檢驗，然而現(xiàn)有關(guān)于主動性人格對員工創(chuàng)造力作用機制的研究還相對較少，仍需進一步的探索。
　　 根據(jù)創(chuàng)造力交互理論，本文在分析主動性人格對員工創(chuàng)造力作用的基礎(chǔ)上，提出變革型領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)新氛圍兩個環(huán)境因素，探索主動性人格和變

2、革型領(lǐng)導(dǎo)以及主動性人格和組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)造力的交互作用。根據(jù)創(chuàng)造力組成理論，本文提出創(chuàng)造過程參與，探索創(chuàng)造過程參與在上述所有關(guān)系中的中介作用。本文以安徽地區(qū)不同組織的300名員工為樣本進行實證研究，數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明:主動性人格、變革型領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)新氛圍均對員工創(chuàng)造力具有顯著的正向影響。主動性人格和變革型領(lǐng)導(dǎo)交互作用于員工創(chuàng)造力，當(dāng)變革型領(lǐng)導(dǎo)較高時，主動性人格對員工創(chuàng)造力的影響更強烈。主動性人格和組織創(chuàng)新氛圍交互作用于員工創(chuàng)造力，當(dāng)組