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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,建筑施工企業(yè)面臨著一個前所未有的發(fā)展機遇。然而建筑施工企業(yè)大多采用的是項目制組織結(jié)構(gòu),而且具有生產(chǎn)流動性大、露天和高處作業(yè)多、工作環(huán)境差、薪酬發(fā)放不及時、工作時間長、周末和假期嚴(yán)重缺乏、員工社會地位低等特點。這些因素導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)的員工流失率很大、員工忠誠度非常低,這已經(jīng)成為了制約建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素??梢?,員工忠誠度研究對建筑施工企業(yè)改善內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。
2、> 本文以A建筑施工企業(yè)作為研究對象,綜合采用問卷調(diào)查法、訪談法、統(tǒng)計分析法等研究企業(yè)基層管理者和一般員工的忠誠度問題。通過研究A建筑施工企業(yè)員工忠誠度現(xiàn)狀、特點并分析其原因,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)對策,從多方面多渠道改善企業(yè)內(nèi)部的管理,從而提高A建筑施工企業(yè)員工的忠誠度,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
研究發(fā)現(xiàn)A建筑施工企業(yè)員工忠誠度低下,具體表現(xiàn)為離職率高和工作效率低下兩方面。產(chǎn)生這個問題的主要原因有薪酬福利制度不健全、
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