民營企業(yè)員工忠誠度問題研究.pdf

1、隨著市場經濟的不斷深入，我國民營企業(yè)取得了長足的發(fā)展。作為我國一種主要的企業(yè)類型，民營企業(yè)逐漸成為我國經濟市場的中堅力量，對提高我國國民經濟起著重要的作用。民營企業(yè)在獲得重大發(fā)展成就的同時，背后也隱藏著嚴重的人力資源危機。在知識經濟的大背景下，人力資源已經成為企業(yè)發(fā)展的關鍵力量。當今環(huán)境下誰擁有優(yōu)秀、忠誠的員工，誰就占據了勝利的制高點。大多數(shù)民營企業(yè)的規(guī)模和資金實力與大型國有企業(yè)相比有著明顯的差距，在人力吸引方面也就不占優(yōu)勢，這就導致了

2、我國很多民營企業(yè)面臨著員工流動率高和忠誠度不高的局面。由于不同類型的員工對企業(yè)的要求不同，培養(yǎng)忠誠度的具體措施也不盡相同，在本文涉及的員工主要是指民營企業(yè)中的一般員工。員工是企業(yè)的主要行為主體，忠誠的員工是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵要素，面對這樣的局面提高民營企業(yè)員工忠誠度顯的就更加棘手。
　　 本文致力于提高民營企業(yè)員工忠誠度問題展開分析和論述。首先，本文明確了高忠誠度員工可以為企業(yè)帶來眾多價值，以雙因素理論和公平理論為基礎來找出

3、應該在哪些方面、通過什么手段去達到充分激勵員工的目的，借以增強員工忠誠度。其次，通過大量文獻資料的閱讀和研究，分析了我國民營企業(yè)員工忠誠低的主要原因，主要從企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境兩方面進行論述，同時還從員工個人品格問題上略有涉及。最后，依據雙因素理論和公平理論以及《滿意牛》一書中提出的“滿意?！崩砟畹壤碚摶A以及針對我國民營企業(yè)及員工的特點找出了一些有利于提升員工忠誠的方法和策略。策略主要是從環(huán)境層面、制度層面以及員工個體層面出發(fā)，