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1、進(jìn)入新世紀(jì)以來,國(guó)內(nèi)外各級(jí)組織的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了廣泛而深刻的變化,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)逐漸成為組織研究和關(guān)注的熱點(diǎn),關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的內(nèi)涵、意義、價(jià)值、方法和途徑的文章也大量出現(xiàn)。特別是近幾年,領(lǐng)導(dǎo)力作為提升組織競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)變革的有力杠桿更加受到重視,相關(guān)文章紛紛面世,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的實(shí)踐活動(dòng)也不斷涌現(xiàn)。對(duì)于公共部門的領(lǐng)導(dǎo)力是否可以開發(fā)、應(yīng)該如何開發(fā)的議題也逐漸成為學(xué)者們研究的重點(diǎn)。
目前,我國(guó)公共部門還尚未建立起完備的領(lǐng)導(dǎo)力
2、開發(fā)體系,公共部門現(xiàn)狀與整個(gè)大環(huán)境及其未來變化對(duì)公共部門的要求相比,兩者之間確實(shí)存在著顯而易見的差距。英國(guó)公共部門的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)起步較早,無論是中央政府還是地方政府都建立了符合現(xiàn)在和未來發(fā)展要求的、旨在培養(yǎng)一流公共部門領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系。事實(shí)證明,這些領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)活動(dòng)在公共部門領(lǐng)導(dǎo)力的提升和政府高績(jī)效的改善方面發(fā)揮了重要的作用,積累了大量的成功做法和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
本文選取英國(guó)公共部門中的國(guó)家醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)蘇格蘭分部的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
3、框架為研究對(duì)象,系統(tǒng)探討其領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)戰(zhàn)略形成、開發(fā)的模式選取、開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施思路等問題,以期從英國(guó)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)蘇格蘭分部的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)活動(dòng)中窺得英國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系的全豹。相對(duì)于英國(guó)公共部門的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)而言,我國(guó)公共部門目前還沒有系統(tǒng)、成熟、完善的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系,相關(guān)的研究也比較少。本文通過對(duì)英國(guó)公共部門領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系的研究,梳理出其領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的體系、步驟、支持領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的基本模型及開發(fā)特點(diǎn),得出有益于我國(guó)公共部門領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系建
4、設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和有益啟示,為初步構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的、具有中國(guó)特色的公共部門領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)體系提供社會(huì)科學(xué)依據(jù)與合理化建議。
本文由四個(gè)章節(jié)組成。第一章導(dǎo)論,論述了本文的研究背景和問題的提出,并闡述了本文的選題意義、研究目標(biāo)及研究方法、核心概念界定及研究進(jìn)展,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)及相關(guān)概念進(jìn)行了界定和說明,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的對(duì)象、對(duì)組織的意義、開發(fā)的方法和途徑等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了綜述;此外,本文還對(duì)我國(guó)公共部門領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的研
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