上市公司高管薪酬管理模式的研究——以商業(yè)銀行為例.pdf

1、21世紀高管薪酬一直是學者專家關(guān)注的焦點。中國經(jīng)濟一枝獨秀,在世界經(jīng)濟的舞臺上扮演著越來越為重要的角色,為企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。中國企業(yè)在迅猛發(fā)展的同時,對高級人才的需求也是巨大的,在未來經(jīng)濟競爭中,資本將占據(jù)非常重要的位置,吸引和留住高級人才,企業(yè)才能在激烈的競爭中有立足之地。在這樣的背景下,對高管薪酬的研究應不斷地深化和拓展。高管位于公司的領(lǐng)導層,承擔著提出企業(yè)戰(zhàn)略,執(zhí)行戰(zhàn)略等重大的責任。因此,對高管薪酬問題的研究,有利于企業(yè)治

2、理理論的進一步完善,對企業(yè)的發(fā)展具有非常深遠的影響。
　　本文主要采用了探索性研究和實證分析相結(jié)合的方法。首先對我國上市公司高管薪酬現(xiàn)狀進行了分析,主要是介紹了高管薪酬特點及構(gòu)成和高管薪酬存在的問題。其次對國內(nèi)外企業(yè)高管薪酬模式進行了比較,主要是分析了國內(nèi)和國外的高管薪酬的主要模式,各種模式優(yōu)缺點的比較分析,同時探討了國內(nèi)外企業(yè)高管薪酬模式的發(fā)展趨勢。然后對我國上市公司高管薪酬模式進行了設(shè)計,主要是提出了上市公司高管薪酬的治理框架

3、以及虛擬高管模式的定價。最后以工商銀行為例對高管薪酬模式進行了實證分析,并且把虛擬薪酬模式與現(xiàn)有商業(yè)銀行的高管薪酬模式作了比較分析。本文的核心思想就是基于虛擬行權(quán)權(quán)證的上市公司高管薪酬模式的設(shè)計。目前由于高管薪酬模式的不夠完善,許多高管沒有意識到自己的責任,偏重個人的短期利益,而忽視了公司的長遠利益。因此,使得許多公司存在著各方面的風險,效率不能得到有效地提高,損害著公司的利益,阻礙著公司的進步和發(fā)展。
　　為了約束高管的行為,提

4、高高管的責任意識,文中采取了虛擬行權(quán)權(quán)證來對高管薪酬模式進行規(guī)范。上市公司高層管理者需要持有相應數(shù)量的虛擬行權(quán)權(quán)證,高管需要付錢購買行權(quán),這與上市公司高管的薪酬有著非常重要的關(guān)系。其中我們選擇的研究指標是凈資產(chǎn)收益率,選擇這個指標的原因是凈資產(chǎn)收益率是最能體現(xiàn)上市公司的收益和盈利能力,同時也反映出高管對上市公司效益的付出和努力程度。當上市公司的凈資產(chǎn)收益率達到虛擬期權(quán)的執(zhí)行價格時,高層管理者就可以行權(quán),那么就可以得到相應的行權(quán)獎金;反之