上市公司高管薪酬與公司績(jī)效的實(shí)證研究——以河南省上市公司為例.pdf

1、在人力資源日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代，如何對(duì)企業(yè)的高級(jí)管理人員實(shí)施有效的激勵(lì)和約束已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要問題。
　　本文依據(jù)委托-代理理論、人力資本理論、激勵(lì)相容理論和心理契約理論，在對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)高管激勵(lì)機(jī)制研究現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，對(duì)“上市公司”、“薪酬”、“高管人員的范圍”進(jìn)行了界定。研究選取河南省2007至2009三年的A股上市公司，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)分析的方法，對(duì)河南省上市公司高管激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析；從中發(fā)現(xiàn)河南省上

2、市公司高管薪酬與公司績(jī)效之間存在的關(guān)系，及其高管薪酬激勵(lì)存在的問題。通過實(shí)證研究得出以下結(jié)論：1.高管薪酬水平與企業(yè)績(jī)效（凈資產(chǎn)收益率）存在正相關(guān)關(guān)系；2.高管持股比例與企業(yè)績(jī)效不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。3.高管薪酬差距與企業(yè)績(jī)效不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。
　　針對(duì)研究中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了完善年薪激勵(lì)制度，消除“零薪酬”；推進(jìn)長(zhǎng)期激勵(lì)，改善低持股現(xiàn)象；加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)管，增加高管收入透明度；調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)等對(duì)策建議，以期建立適合河南省上市公司發(fā)