宣威供電公司人力資源能力成熟度評價研究.pdf

1、企業(yè)的成功與失敗是企業(yè)管理研究的核心問題,人力資源作為企業(yè)中最重要的資源,為企業(yè)的生存提供保障,為企業(yè)的發(fā)展提高動力。我們應該重視在人力資源組織、開發(fā)和管理過程中存在的各種問題,了解企業(yè)在這些方面的成熟程度。文利用人力資源能力成熟度模型,依據宣威供電公司的實際情況,設計問卷調查,選取適當的指標對公司在人力資源組織、開發(fā)和管理方面的能力做評價,根據結果確定公司的人力資源能力處于一個怎樣的成熟度水平,為公司持續(xù)改進的方向和方法做一個參照標準

2、。
　　 第一章為緒論,主要介紹本文選題的背景、意義,以及國內外研究現(xiàn)狀。
　　 第二章引進人力資源成熟度模型(P-CMM),并對該模型所包含的五個等級以及各個等級的特征進行介紹,為后文的級別評價標準做準備。
　　 第三章對宣威供電公司人力資源現(xiàn)狀進行描述,并選取適當的指標建立指標體系。
　　 第四章運用模糊評價方法,結合宣威市供電公司人力資源組織、開發(fā)和管理的具體情況,建立了公司的人力資源能力成熟度模型