內(nèi)部企業(yè)家特質(zhì)及培育機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩75頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快,競(jìng)爭(zhēng)加劇、技術(shù)突飛猛進(jìn)、產(chǎn)品生命周期短期化、信息膨脹、知識(shí)密集,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性程度增加,市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜性,企業(yè)生存和發(fā)展的難度更為增大,創(chuàng)新成為企業(yè)生存發(fā)展的不竭動(dòng)力。建立內(nèi)部企業(yè)家培育機(jī)制,促進(jìn)內(nèi)部企業(yè)家的成長(zhǎng),成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,保持組織的靈活性和動(dòng)態(tài)性,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。
   本文的研究目的是通過(guò)分析內(nèi)部企業(yè)家的特質(zhì),為有效識(shí)別具有內(nèi)部企業(yè)家潛質(zhì)的員

2、工提供指導(dǎo),并建立適合中國(guó)國(guó)情的內(nèi)部企業(yè)家培育機(jī)制,以促進(jìn)內(nèi)部企業(yè)家的成長(zhǎng)。本文的研究具有重要的理論意義和實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。內(nèi)部企業(yè)家理論自20世紀(jì)80年代興起以來(lái),一直受到管理學(xué)界的關(guān)注,對(duì)內(nèi)部企業(yè)家的研究也呈現(xiàn)出多角度、多方位的特征,出現(xiàn)了很多值得關(guān)注的研究成果。但是作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,內(nèi)部企業(yè)家的研究仍然處于初級(jí)階段,尤其是國(guó)內(nèi)對(duì)內(nèi)部企業(yè)家的研究尚處于啟蒙階段,存在很多問(wèn)題。本文通過(guò)研究?jī)?nèi)部企業(yè)家的內(nèi)涵和特質(zhì),并結(jié)合內(nèi)部企業(yè)家培育

3、的影響因素,所建立的內(nèi)部企業(yè)家培育機(jī)制,將充實(shí)內(nèi)部企業(yè)家理論;另一方面,本文通過(guò)案例研究對(duì)中國(guó)企業(yè)內(nèi)部企業(yè)家的實(shí)踐情況進(jìn)行了分析,并建立了適合中國(guó)國(guó)情和文化的內(nèi)部企業(yè)家培育機(jī)制,為我國(guó)內(nèi)部企業(yè)家的培育提供指導(dǎo),對(duì)推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
   本文以內(nèi)部企業(yè)家內(nèi)涵為切入點(diǎn),在對(duì)內(nèi)部企業(yè)家理論、企業(yè)家理論和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)理論的文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上,梳理了內(nèi)部企業(yè)家的研究進(jìn)程,并通過(guò)對(duì)理論界關(guān)于內(nèi)部企業(yè)家定義的分析

4、比較,給出了作者對(duì)內(nèi)部企業(yè)家概念和特質(zhì)的理解;并運(yùn)用比較研究法對(duì)內(nèi)部企業(yè)家和企業(yè)家特質(zhì)進(jìn)行了分析比較,對(duì)內(nèi)部企業(yè)家特質(zhì)進(jìn)行了進(jìn)一步的提煉和深入,并從內(nèi)部企業(yè)家偏好和內(nèi)部企業(yè)家能力兩個(gè)維度進(jìn)行了分析,為研究?jī)?nèi)部企業(yè)家培育機(jī)制提供了基礎(chǔ)和引導(dǎo);繼而探討影響內(nèi)部企業(yè)家培養(yǎng)的因素,并從外部環(huán)境、組織和個(gè)人三個(gè)維度進(jìn)行了分析;最后,從組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)制度、學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)管理、企業(yè)文化建設(shè)四個(gè)方面構(gòu)建了內(nèi)部企業(yè)家培育機(jī)制,并結(jié)合海爾的案例分析,為中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論