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文檔簡介
1、本文運用企業(yè)家理論、委托-代理理論、人力資本理論、管理激勵理論、人力資源管理等理論,采取定性分析與定量分析相結(jié)合、規(guī)范分析與實證分析相結(jié)合、比較分析等方法,對企業(yè)家的激勵問題進行了深入地探討,提出在技術(shù)上和制度上建立適合中國國情的企業(yè)家激勵模式,具體有以下幾方面的創(chuàng)新與特點:第一,系統(tǒng)地分析了企業(yè)家激勵問題的相關(guān)理論及企業(yè)家的多種需要,強調(diào)除對企業(yè)家的物質(zhì)激勵外,還要重視對企業(yè)家權(quán)利、地位、文化等的精神激勵.第二,在分析中國現(xiàn)實經(jīng)濟的情
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