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文檔簡介
1、近年來,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各行各業(yè)的競爭逐漸加劇。醫(yī)患關(guān)系惡化、護(hù)理人員的離職率增加、職業(yè)倦怠感增強(qiáng),這無疑使護(hù)理成為了一個高危職業(yè)。“以人為本”的管理理念正在被管理者逐漸采納。職業(yè)生涯管理與規(guī)劃是這一理念的直接體現(xiàn),如何保證護(hù)理隊伍的長期穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院與護(hù)理人員的共同發(fā)展是每一位護(hù)理管理者都應(yīng)當(dāng)面臨的問題。
本文基于職業(yè)生涯管理與規(guī)劃的相關(guān)理論,詳細(xì)分析了國內(nèi)外護(hù)理人員職業(yè)生涯管理與規(guī)劃的現(xiàn)狀。本文從新醫(yī)改政策的提出談起,并運(yùn)用
2、文獻(xiàn)查閱、調(diào)查法、SWOT分析法對M醫(yī)院護(hù)理人員職業(yè)生涯管理與規(guī)劃現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析。雖然M醫(yī)院在晉升公平、注重培訓(xùn)等方面取得了一定的成績。但在幫助護(hù)理人員確立職業(yè)目標(biāo)及策略、鼓勵護(hù)理人員注重關(guān)系、自我展示、提供職業(yè)信息促進(jìn)職業(yè)發(fā)展方面還存在明顯的不足。
本文利用SWOT分析方法,通過對M醫(yī)院護(hù)理人員具有的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,提出了充分利用有利時機(jī),力爭形成M醫(yī)院護(hù)理水平在同行業(yè)發(fā)展中的競爭優(yōu)勢;實
3、施“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略,采用各種培養(yǎng)及聘用方式,加強(qiáng)對護(hù)理人員的培養(yǎng),完善人才的教育機(jī)制;樹立現(xiàn)代護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃理念,轉(zhuǎn)變管理思想;建立與個人職業(yè)生涯規(guī)劃相適應(yīng)的績效管理體系;強(qiáng)化激勵,擴(kuò)充平臺,增強(qiáng)對人才的凝聚力與吸引力,減少人才的流失;人性加理性解決護(hù)患沖突問題;重視教育,促進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃;促進(jìn)護(hù)士職業(yè)生涯管理與規(guī)劃公平、公開化等對策。
本課題的研究成果將很有效的改善M醫(yī)院在護(hù)理人員職業(yè)生涯管理與規(guī)劃方面的不足,為醫(yī)院的長期
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