我國(guó)制造業(yè)上市公司董事會(huì)治理要素與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究.pdf_第1頁(yè)
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1、當(dāng)前,在我國(guó)上市公司構(gòu)建科學(xué)管理體系和現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,建立并完善規(guī)范和高效的董事會(huì)是重中之重,而董事會(huì)治理要素又是董事會(huì)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)并切實(shí)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)因素。董事會(huì)治理要素的不完善必然導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一系列混亂和低效的董事會(huì)行為,影響董事會(huì)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,削弱董事會(huì)各項(xiàng)職能,進(jìn)而給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)負(fù)面影響。董事會(huì)治理要素中哪些部分會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效存在影響及其影響機(jī)制,已成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的重要問(wèn)題。
   本文

2、在回顧相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,以委托代理理論、現(xiàn)代管家理論和資源依賴?yán)碚摓槔碚摶A(chǔ),明確董事會(huì)的監(jiān)督控制、戰(zhàn)略決策和關(guān)系處理這三項(xiàng)主要職能及董事會(huì)發(fā)揮作用的機(jī)制。本文以我國(guó)制造業(yè)462家上市公司2008年至2010年的相關(guān)數(shù)據(jù)為研究樣本和數(shù)據(jù)來(lái)源,從董事會(huì)結(jié)構(gòu)要素和激勵(lì)要素兩個(gè)方面的六個(gè)變量入手,對(duì)董事會(huì)治理要素變量進(jìn)行了詳盡的描述性分析,并就其與公司績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行了多元回歸實(shí)證分析。得出了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效無(wú)關(guān),董事會(huì)規(guī)模與公司

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