當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德研究.pdf

1、一個(gè)企業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于其管理層,家族企業(yè)也不例外。只是,作為企業(yè)的一種特殊存在形式,家族企業(yè)的管理者也有其獨(dú)特性及特殊性。家族企業(yè)管理者作為一個(gè)階層,必然會(huì)有一種與之相適應(yīng)的道德規(guī)范來(lái)加以調(diào)節(jié),這種道德規(guī)范即家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德,它是隨著企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。在當(dāng)今的條件下,研究家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德是十分有必要的,也是很有意義的。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的家族企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展和成長(zhǎng)起來(lái),目前已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)的一種主要的存

2、在形式,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,而每個(gè)家族企業(yè)要想長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和存在下去,必須從其企業(yè)管理方面下手找對(duì)策,而對(duì)所以的企業(yè)管理層來(lái)說(shuō),他們的職業(yè)道德在其管理中絕對(duì)是起著關(guān)鍵作用的。雖然文章僅僅立足于“家族企業(yè)管理者職業(yè)道德”這個(gè)小小的立足點(diǎn),但對(duì)于認(rèn)識(shí)和解決道德建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題將是大有裨益的。文章立足于倫理學(xué),結(jié)合企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)知識(shí)將文章分為了三個(gè)部分:第一部分主要是對(duì)“家族企業(yè)管理者”和“家族企業(yè)管理者職業(yè)道德”定義和內(nèi)涵

3、的界定,重點(diǎn)突出了家族企業(yè)管理者本身的特殊性以及他們的職業(yè)道德的特殊性。第二部分為本文的重點(diǎn)內(nèi)容,主要是探討當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德現(xiàn)狀,其中又分為兩部分,一部分是當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)管理者職業(yè)道德的積極因素,一部分是當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)管理者職業(yè)道德的消極因素,不論是積極因素還是消極因素都是盡量在所有企業(yè)共性的基礎(chǔ)上找出家族企業(yè)管理者職業(yè)道德的特殊的積極和消極因素,從而進(jìn)一步分析了當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)管理者職業(yè)道德不良的原因。這里所列舉的

4、原因其實(shí)也是所有形式的企業(yè)存在問(wèn)題的原因,只是家族企業(yè)作為其中的一份子,畢竟難逃它自身制度的限制。第三部分即是為道德不良現(xiàn)象找對(duì)策,使家族企業(yè)管理者職業(yè)道德從消極因素向積極的方面轉(zhuǎn)化,這是對(duì)應(yīng)著第二部分所列舉的原因而來(lái)的。文章的創(chuàng)新之處在于:第一,在自己深入家族企業(yè)切身實(shí)踐之后全面分析家族企業(yè)管理者的職業(yè)道德存在的問(wèn)題,理論與實(shí)踐相結(jié)合,第二,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期與家族企業(yè)管理者接觸,發(fā)現(xiàn)他們的真實(shí)問(wèn)題并對(duì)癥下藥,提出了對(duì)應(yīng)的對(duì)策,這些對(duì)策都不是虛