產(chǎn)品市場競爭治理效應(yīng)實證研究——基于內(nèi)部控制審計視角.pdf

1、產(chǎn)品市場競爭作為現(xiàn)代公司治理機制的有機組成部分，其良好的信息和激勵作用得到了多數(shù)學(xué)者的認(rèn)可。建立有效的內(nèi)部控制是企業(yè)管理層一項重要的受托責(zé)任，該受托責(zé)任的有效履行需要良好的監(jiān)督和激勵。本文基于產(chǎn)品市場競爭良好的信息與激勵作用，以及內(nèi)部控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性，以自愿性內(nèi)部控制審計為視角，探討產(chǎn)品市場競爭對企業(yè)內(nèi)部控制審計行為的影響。
　　首先，本文從受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任理論和信號傳遞理論出發(fā)，分析產(chǎn)品市場競爭如何影響企業(yè)的內(nèi)部控制審計行為；

2、然后以2009-2011年度滬深主板上市公司為研究樣本，以赫芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)（HHI）為解釋變量，采用Logistic回歸方法，實證檢驗了產(chǎn)品市場競爭是如何影響企業(yè)的自愿性內(nèi)部控制審計行為。基本結(jié)論如下：
　?。?）總體上，ICA與HHI顯著負(fù)相關(guān)。產(chǎn)品市場競爭越激烈，企業(yè)內(nèi)部控制審計的積極性越高。
　?。?）不同強度競爭條件下，產(chǎn)品市場競爭對內(nèi)部控制審計的治理效應(yīng)表現(xiàn)出不同特點。低競爭強度下，競爭強度的進(jìn)一步增加，有助于

3、提高企業(yè)內(nèi)部控制審計的積極性；但高競爭強度下，競爭強度的進(jìn)一步提升不僅無助于提升內(nèi)部控制審計的積極性，反而顯著地抑制了企業(yè)內(nèi)部控制審計的欲望。
　?。?）不同市場化條件下，產(chǎn)品市場競爭對內(nèi)部控制審計的治理效應(yīng)有所不同。高市場化程度下，產(chǎn)品市場競爭能夠更為顯著地促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制審計，低市場化程度下，產(chǎn)品市場競爭對內(nèi)部控制審計的促進(jìn)作用不明顯。
　　最后，結(jié)合理論分析和實證結(jié)果，提出以下三方面建議：充分發(fā)揮市場競爭的力量；調(diào)