M醫(yī)院護理人員激勵機制分析與優(yōu)化.pdf

1、醫(yī)院護理人員是醫(yī)院的重要的組成部分，護士始終工作在臨床一線，承擔著醫(yī)院所有患者的各種治療、病情觀察、疾病康復護理、術前術后護理、生活照顧、心理護理及健康教育等工作。護士的工作態(tài)度、工作成績等直接影響醫(yī)療服務質量，關系到患者的滿意度和醫(yī)院的整體效益。目前，我國臨床護理工作中存在著人員不足，工作負荷大、工作滿意率低、護理隊伍欠穩(wěn)定等問題。要使廣大的護理人員充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮他們的潛能和內在的動力，穩(wěn)定護理隊伍就必須建立科學有效的激

2、勵機制。
　　 本文以M醫(yī)院護理人員激勵為例，運用組織行為學和人力資源管理等有關理論，采用查找醫(yī)院文件、問卷調查、訪談的方式，對醫(yī)院護理人員工作滿意度和醫(yī)院現行的各種激勵機制做了調查，并通過對護士工作滿意度和現行激勵機制的分析，找出目前護理人員激勵機制中的問題與不足。在此基礎上，提出M醫(yī)院護理人員激勵機制優(yōu)化的基本原則和方法，結合醫(yī)院實際，認為要充分激勵護理人員，應從物質激勵、精神激勵、發(fā)展激勵和工作激勵四個方面進行，通過開展崗