版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務考評激勵機制醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務考評激勵機制為提高優(yōu)質(zhì)護理服務水平,調(diào)動廣大護理人員的工作熱情與積極性,使有限的護理人力資源發(fā)揮最大的潛力,特制定醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理考評激勵機制如下:1建立基于護理人員層級、崗位、護理工作量、工作質(zhì)量、滿意率及技術(shù)要求的護士績效考核辦法并與薪酬結(jié)合,薪酬系數(shù)向夜班等風險系數(shù)高的崗位傾斜,使績效分配體現(xiàn)責任大、崗位風險高的班次的工作價值,進一步提高護理人員的積極性,促進護士全面履行職責。2每季度評
2、選出各護理單元“患者最滿意護士”并張榜公布,年底評出院級優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人,給予一定的獎勵,并作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。3每季度評出“優(yōu)勝護理科室”,并在全院大會上給予表揚以資鼓勵,年底評出優(yōu)質(zhì)護理服務優(yōu)勝科室,給予一定的獎勵,并作為年終優(yōu)秀科室考評的依據(jù)。4對優(yōu)質(zhì)護理服務工作中涌現(xiàn)的好人、好事,先進個人、集體等進行宣傳,努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的積極氛圍護理部2015年1月醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務優(yōu)秀科室評選標準優(yōu)秀科室評選標準1.服從
3、領(lǐng)導工作安排,工作表現(xiàn)突出,團結(jié)協(xié)作,整體素質(zhì)高,護理部組織季度基礎(chǔ)理論知識及技能考核中科室護士每個人考核都達到合格分數(shù)。2.服務水平:科室護士整體服務水平受到患者稱贊,領(lǐng)導好評,在院內(nèi)科室之間受到贊揚,盡職盡責,不推諉病人,無一例投訴和通報批評;3.專業(yè)技術(shù):科室護理人員專業(yè)技術(shù)水平突出,刻苦鉆研技術(shù),不斷提升技術(shù)水平,工作細致,操作細心,不發(fā)生差錯,事故,糾紛;4.思想表現(xiàn):科室護理人員工作積極,主動完成各項工作任務,服從院部及職能
4、科室各項工作安排并執(zhí)行到位,自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,語言、行動、思想上與醫(yī)院保持高度一致,團結(jié)同志,服從領(lǐng)導,責任心強,勤奮敬業(yè),圓滿完成交辦的各項工作任務;5.科室內(nèi)工作氛圍良好,各民族之間團結(jié)融洽,和睦工作,能互相幫助,重視相互協(xié)作;6.科室整體素質(zhì)較高,業(yè)績較好。評選方法:1.考核得分:根據(jù)每月各項護理質(zhì)量檢查達標得分較高,基礎(chǔ)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量及經(jīng)濟效益名列前茅。2.科室質(zhì)量得分:各科室之間團結(jié)協(xié)作較好,互幫互學,業(yè)務學習
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 優(yōu)質(zhì)護理服務考評激勵機制
- 優(yōu)質(zhì)護理服務考評激勵機制(1)
- 優(yōu)質(zhì)護理保障制度及考評激勵機制(1)
- 優(yōu)質(zhì)護理服務長效激勵機制的建立與成效
- 優(yōu)質(zhì)護理保障制度及激勵機制)
- 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務培訓
- 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務解讀
- M醫(yī)院護理人員激勵機制分析與優(yōu)化.pdf
- 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務工作小結(jié)
- 人才管理與醫(yī)院激勵機制研究
- 方舟公司績效考評與激勵機制的研究.pdf
- 知識型員工績效考評與激勵機制研究
- 醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范服務競賽小結(jié)
- 電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務中的創(chuàng)新激勵機制研究.pdf
- 激勵機制
- 醫(yī)改背景下公立醫(yī)院醫(yī)務人員激勵機制研究——以X醫(yī)院為例.pdf
- 激勵機制
- 醫(yī)院人力資源激勵機制構(gòu)建研究
- J醫(yī)院員工激勵機制優(yōu)化研究.pdf
- ZD醫(yī)院員工激勵機制的研究.pdf
評論
0/150
提交評論