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1、本文對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與建言行為和程序公正性知覺(jué)進(jìn)行了研究。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息分享才能將企業(yè)的資源真正發(fā)揮出來(lái)。而團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)可以促進(jìn)組織中員工的工作表現(xiàn)。但是,對(duì)于主管的信息資源分享環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)員工的程序公正知覺(jué)和建言行為的影響缺乏研究。本研究考察了主管的信息資源分享,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),程序公正知覺(jué)和建言行為之間的關(guān)系。來(lái)自于某物業(yè)管理公司的311名基層員工和他們的主管參與了本次研究。主管評(píng)估了信息分享情況;間隔一個(gè)月后,員工匯報(bào)了他們的團(tuán)隊(duì)
2、學(xué)習(xí)狀況并評(píng)估了他們的程序公正知覺(jué),上級(jí)主管評(píng)估了員工的建言行為。研究結(jié)果表明:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與程序公正,建言行為正相關(guān);主管的信息資源分享水平和建言行為正相關(guān);主管的信息分享會(huì)調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和程序公正性的關(guān)系,具體表現(xiàn)為:主管的信息分享水平越高,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)程序公正知覺(jué)的促進(jìn)作用越顯著;主管的信息分享會(huì)調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和建言行為之間的關(guān)系,具體表現(xiàn)為:主管的信息分享水平越高,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)建言行為的促進(jìn)作用越顯著。研究還討論了研究發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的實(shí)踐意
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